中機(jī)安協(xié)向全國機(jī)械制造企業(yè)推薦

《機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 導(dǎo)則》

【編者按】班組安全建設(shè)搞得好，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的基礎(chǔ)就牢固，成效就明顯，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的長效機(jī)制就能不斷地得以鞏固和完善。這一點(diǎn)已經(jīng)被眾多企業(yè)所認(rèn)識、所認(rèn)同。為了更好地推動(dòng)機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，為企業(yè)和廣大會(huì)員單位做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，中機(jī)安協(xié)向全國機(jī)械制造企業(yè)推薦《機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則》。

這個(gè)《導(dǎo)則》是在總結(jié)各機(jī)械制造企業(yè)成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上起草編寫的。它的特點(diǎn)，一是著眼于加強(qiáng)全員、全方位、全過程的安全管理，把安全責(zé)任層層落實(shí)到基層；二是通過基層班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建活動(dòng)，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)；三是將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)的一些宏觀要求具體細(xì)化落實(shí)到微觀的方法上來，要人人都明確班組安全工作怎么干、方法要點(diǎn)是什么、要干到什么程度、由誰來干等問題。

中機(jī)安協(xié)希望各會(huì)員單位和全國機(jī)械制造企業(yè)在施行《導(dǎo)則》的過程中，一要充分認(rèn)識班組在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中的基礎(chǔ)性作用，把班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和重點(diǎn)之一；二要充分認(rèn)識班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要組成部分，不要將二者割裂開來、“單打一”；三要充分認(rèn)識貫徹《機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化導(dǎo)則》，必須是在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全主管部門的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下有序進(jìn)行，有組織地引導(dǎo)、指導(dǎo)班組按照《導(dǎo)則》規(guī)范班組的安全管理；四要在施行《導(dǎo)則》的過程中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反饋給中機(jī)安協(xié)。

以下是《導(dǎo)則）全文：

機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 導(dǎo)則

（供參考）

中國機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)

引言

班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，也是企業(yè)最基層的安全管理組織。在企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過程中，必須從基礎(chǔ)、基層抓起，充分發(fā)揮班組安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)作用，切實(shí)加強(qiáng)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理責(zé)任和措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo)，以崗位達(dá)標(biāo)推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》中對班組安全管理已有明確規(guī)定，為深化班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，結(jié)合機(jī)械制造企業(yè)班組的特點(diǎn)，制定《機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 導(dǎo)則》（以下簡稱《導(dǎo)則》），旨在強(qiáng)化基層、基礎(chǔ)工作，通過班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)，落實(shí)崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)，進(jìn)而推動(dòng)企業(yè)達(dá)標(biāo)。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)遵循策劃、實(shí)施、檢查和持續(xù)改進(jìn)的現(xiàn)代安全管理模式，綜合運(yùn)用安全生產(chǎn)管理的基本原則，對班組的安全責(zé)任、規(guī)范作業(yè)、安全活動(dòng)、設(shè)備設(shè)施、工作環(huán)境等進(jìn)行預(yù)知、預(yù)測、預(yù)防和預(yù)控。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)應(yīng)以企業(yè)為主組織實(shí)施。企業(yè)應(yīng)設(shè)置班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理機(jī)制，并確保：

1、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理系統(tǒng)所需的資源保障與技術(shù)支撐。

2、每年應(yīng)開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的評定。

班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的評定等級分為：

1、達(dá)標(biāo)班組：全年無各種安全事故（含工傷事故、特種設(shè)備事故、火災(zāi)事故交通事故等），且依據(jù)本《導(dǎo)則》檢查評審綜合得分大于或等于90分。

2、基本達(dá)標(biāo)班組：全年各種安全事故（含工傷事故、特種設(shè)備事故、火災(zāi)事故交通事故等）小于等于年度目標(biāo)值，且依據(jù)本《導(dǎo)則》檢查評審綜合得分大于或等于70分。

機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 導(dǎo)則

1        范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的基本要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于機(jī)械制造企業(yè)班組的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

2        規(guī)范性引用文件

    下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

    AQ/T 9006    企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 基本規(guī)范

    AQ/T 9002    生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則

    GB 2894      安全標(biāo)志及其使用導(dǎo)則

    GB 13495     消防安全標(biāo)志

     GB Z 158     工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識

   《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》（安監(jiān)管管二字[2005]11號）

3        術(shù)語與定義

下列術(shù)語和定義適用于本標(biāo)準(zhǔn)。

3.1

        班組 Groups

    班組是在勞動(dòng)分工的基礎(chǔ)上，把生產(chǎn)過程中相互協(xié)同的同工種工人、相近工種或不同工種工人組織在一起，從事生產(chǎn)活動(dòng)的一種組織。班組是企業(yè)中基本作業(yè)單元，是企業(yè)內(nèi)部最基層的勞動(dòng)和管理組織。

3.2

     安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化work safety standardization

    通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、法、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，并持續(xù)改進(jìn)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。

3.3

        危險(xiǎn)源 hazard

     可能導(dǎo)致人身傷害和(或)職業(yè)病的根源、狀態(tài)或行為。

3.4

        事故隱患 Accidents

    是指生產(chǎn)經(jīng)營單位違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程和安全生產(chǎn)管理制度的規(guī)定，或者因其他因素在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中存在可能導(dǎo)致事故發(fā)生的物的危險(xiǎn)狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷。

3.5

        風(fēng)險(xiǎn) risk

    發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或職業(yè)病的嚴(yán)重性的組合。

3.6

        6S活動(dòng) 6S Activities

    6S是整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seiso）、清潔（Seiketsu）、素養(yǎng)（Shitsuke）和安全（Security）這6個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@6個(gè)詞中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”，所以簡稱為“6S”，開展以整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全為內(nèi)容的活動(dòng)，稱為“6S”活動(dòng)。

3.7

    安全距離 safe distance

    為了防止人體觸及或接近帶電體，防止車輛或其它物體碰撞或接近帶電體等造成的危險(xiǎn)，在其間所需保持的一定空間距離。

3.8

       定置管理 fixed location management

    定置管理是對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人、物、場所三者之間的關(guān)系進(jìn)行科學(xué)地分析研究，使之達(dá)到最佳結(jié)合狀態(tài)的一門科學(xué)管理方法。

4        班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求

4.1 危險(xiǎn)源的管理

4.1.1 班組內(nèi)所有從業(yè)人員應(yīng)參與辨識各類危險(xiǎn)源。

    危險(xiǎn)源的辨識范圍，應(yīng)包括班組所有的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)區(qū)域以及班組成員有影響的其他區(qū)域，涵蓋涉及安全生產(chǎn)和職業(yè)健康的人（人的行為）、機(jī)（設(shè)備設(shè)施）、物（原輔材料）、法（工藝方法）、環(huán)（工作環(huán)境）等。

班組應(yīng)按照企業(yè)的規(guī)定進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)，并對其范圍內(nèi)的危險(xiǎn)源、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)及其控制措施形成清單，建立檔案。

4.1.2 班組應(yīng)根據(jù)辨識的危險(xiǎn)源，收集或配合收集控制危險(xiǎn)源的相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，并傳達(dá)到相關(guān)從業(yè)人員中。

4.1.3 班組應(yīng)根據(jù)危險(xiǎn)源辨識與風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)結(jié)果，制訂或參與制訂相應(yīng)的控制措施。危險(xiǎn)源控制措施的確定，應(yīng)遵循下列原則：

    ——消除；

    ——替代；

    ——工程控制措施；

    一一標(biāo)志、警告和(或)管理控制措施；

    ——個(gè)體防護(hù)。

4.1.4 班組應(yīng)每年至少一次對危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定的控制措施進(jìn)行評審和更新，并保持記錄；當(dāng)工藝、設(shè)備和作業(yè)環(huán)境發(fā)生變化時(shí)，應(yīng)及時(shí)對變化部分進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定的控制措施。

4.2 目標(biāo)管理

4.2.1 班組應(yīng)制訂年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)符合下列規(guī)定：

——與企業(yè)、車間的目標(biāo)、指標(biāo)相一致；

——能有效控制本班組的危險(xiǎn)源；

——目標(biāo)和指標(biāo)應(yīng)可測量。

4.2.2 班組應(yīng)依據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)，制定可行的改善方案確保目標(biāo)的完成。

4.2.3 班組應(yīng)定期對目標(biāo)和改善方案的實(shí)施情況進(jìn)行檢查、考核或修訂。

4.2.4 班組應(yīng)全面完成本班組的安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)。

4.3 安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度

4.3.1 班組長應(yīng)對本班組的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)為：

    ——貫徹執(zhí)行企業(yè)、車間各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，教育職工遵章守紀(jì)，制止違章行為；

    ——貫徹執(zhí)行企業(yè)和車間對安全生產(chǎn)的指令和要求；

    ——負(fù)責(zé)組織班組安全活動(dòng)；

    ——負(fù)責(zé)對新從業(yè)人員(包括實(shí)習(xí)、代培人員)、復(fù)工、轉(zhuǎn)換崗位人員進(jìn)行班組安全教育培訓(xùn)；

    ——負(fù)責(zé)班組內(nèi)的事故隱患排查和治理，發(fā)現(xiàn)不安全因素及時(shí)組織力量消除，并報(bào)告車間或上級單位；

    ——發(fā)生事故立即報(bào)告，并組織搶救，保護(hù)好現(xiàn)場，做好詳細(xì)記錄；參加事故調(diào)查、分析，落實(shí)防范措施；

    ——負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備、安全防護(hù)裝置、消防設(shè)施和急救器具的日常檢查維護(hù)工作，使其保持完好和正常運(yùn)行；

    ——負(fù)責(zé)班組安全建設(shè)，保持生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場整齊、清潔，實(shí)現(xiàn)文明生產(chǎn)。

4.3.2 工會(huì)小組勞動(dòng)保護(hù)檢查員的職責(zé)：

    ——協(xié)助班組長落實(shí)國家勞動(dòng)安全衛(wèi)生法律法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度；

    ——督促和協(xié)助班組長對本班組人員進(jìn)行安全教育，提高安全生產(chǎn)意識和技術(shù)技能；

    ——制止違章指揮、違章作業(yè)；發(fā)現(xiàn)明顯危及員工生命安全的緊急情況時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告，并組織員工采取必要的避險(xiǎn)措施；

    ——對生產(chǎn)設(shè)備、防護(hù)設(shè)施、工作場所存在的職業(yè)危害和相應(yīng)的防范措施進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)報(bào)告，督促解決；

    ——發(fā)生傷亡事故，迅速參加危險(xiǎn)、急救工作，協(xié)助保護(hù)事故現(xiàn)場，并立即上報(bào)；

    ——監(jiān)督單位提供符合國家規(guī)定的勞動(dòng)條件、按規(guī)定發(fā)放勞動(dòng)防護(hù)用品，并提出不斷改善勞動(dòng)條件和作業(yè)環(huán)境的建議。

4.3.3 班組從業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)：

    ——自覺接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握本崗位工作所需的安全生產(chǎn)知識和安全生產(chǎn)技能；

    ——嚴(yán)格遵守本崗位的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，服從管理，正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品；

    ——發(fā)現(xiàn)事故隱患或其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或者本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；遇到危及本人或他人生命安全的緊急情況，應(yīng)停止或指令他人停止作業(yè)，并及時(shí)報(bào)告；拒絕任何違章指揮的指令；

    ——發(fā)生事故時(shí)，應(yīng)及時(shí)搶救傷員，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并逐級報(bào)告；事實(shí)就是地參與事故調(diào)查和分析；

    ——參加班組的各項(xiàng)安全活動(dòng)，提出改善安全生產(chǎn)的合理化建議；

    ——認(rèn)真做好安全相關(guān)的記錄。

4.3.4 班組應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)范要求，至少具有下列安全生產(chǎn)的規(guī)章制度：

    ——事故隱患排查和治理管理制度；

    ——防護(hù)設(shè)備設(shè)施管理制度；

    ——作業(yè)環(huán)境管理制度；

    ——安全生產(chǎn)交接班制度；

    ——安全生產(chǎn)互保制度；

    ——安全生產(chǎn)確認(rèn)制度；

    ——安全生產(chǎn)活動(dòng)制度；

    ——安全生產(chǎn)考核辦法。

4.3.5 班組應(yīng)采取措施，嚴(yán)格考核，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度。

4.3.6 班組的安全生產(chǎn)職責(zé)及規(guī)章制度應(yīng)定期評審，并將評審情況及時(shí)報(bào)告車間和上級單位，以便及時(shí)更新。

4.4 安全技術(shù)操作規(guī)程

4.4.1 班組內(nèi)所有作業(yè)工種或崗位均應(yīng)備有安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書。

4.4.2 崗位安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)結(jié)合崗位工藝作業(yè)要點(diǎn)，并包括：

    ——適用的崗位范圍；

    ——崗位主要危險(xiǎn)源及其控制標(biāo)準(zhǔn)；

    ——崗位職責(zé)、安全作業(yè)程序和方法（包括控制要點(diǎn)）；

    ——應(yīng)急狀態(tài)下的現(xiàn)場處置方案。

4.4.3 班組應(yīng)定期對崗位安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行評審，并將修改意見及時(shí)反饋編寫單位，由其組織修訂。

4.4.4 作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)有現(xiàn)行、有效的崗位安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書，班組從業(yè)人員應(yīng)熟悉其內(nèi)容，并能嚴(yán)格執(zhí)行，且無違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律等現(xiàn)象。

4.5 安全教育培訓(xùn)

4.5.1 班組應(yīng)依據(jù)本班組實(shí)際需求，配合車間制訂教育培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)大綱。

4.5.2 班組應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施有效的教育培訓(xùn)。班組的職業(yè)安全教育培訓(xùn)應(yīng)包括：

4.5.2.1 新從業(yè)人員進(jìn)廠“三級”安全培訓(xùn)：所有新從業(yè)人員應(yīng)進(jìn)行班組級安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間不得少于16學(xué)時(shí)。

    農(nóng)民工或勞務(wù)工應(yīng)按照上述規(guī)定執(zhí)行。

4.5.2.2 班組長培訓(xùn)：班組長每年應(yīng)接受安全培訓(xùn)，具備班組安全管理知識和本班組相適應(yīng)的安全操作技能，培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。

4.5.2.3 轉(zhuǎn)崗和復(fù)工培訓(xùn)應(yīng)滿足下列要求：

    ——從業(yè)人員在本單位內(nèi)調(diào)整工作崗位時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受班組的轉(zhuǎn)崗安全教育培訓(xùn)；

    ――從業(yè)人員因病假、產(chǎn)假、待崗等原因離崗一年以上重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)重新接受班組的復(fù)工安全教育培訓(xùn)；

    ——從業(yè)人員因工傷休工，傷愈復(fù)工重新上崗時(shí)，應(yīng)當(dāng)接受班組的傷愈復(fù)工安全教育培訓(xùn)；

    ——上述安全教育培訓(xùn)的時(shí)間不得少于8學(xué)時(shí)。4.5.2.4 “四新”培訓(xùn)：班組實(shí)施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料時(shí)，應(yīng)當(dāng)對相關(guān)從業(yè)人員進(jìn)行有針對性的安全教育培訓(xùn)。

4.5.2.5 職業(yè)健康教育培訓(xùn)：凡涉及接觸職業(yè)病危害因素的作業(yè)人員、管理人員和有關(guān)技術(shù)人員每年均應(yīng)接受不少于8學(xué)時(shí)的職業(yè)健康知識培訓(xùn)，以滿足其具備相應(yīng)的職業(yè)健康知識和管理能力。

4.5.2.6 全員教育培訓(xùn)：班組每年應(yīng)對所有從業(yè)人員（含農(nóng)民工或勞務(wù)工）進(jìn)行安全培訓(xùn)，使其增強(qiáng)安全意識，增強(qiáng)預(yù)防事故、控制職業(yè)危害和應(yīng)急處理的能力。班組全員安全教育培訓(xùn)至少應(yīng)包含下列內(nèi)容：

    ——從業(yè)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制；

    ——班組的規(guī)章制度；

    ——本崗位安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書；

    ——事故案例；

    ——本車間、班組危險(xiǎn)源及應(yīng)急預(yù)案。

4.5.3 班組的安全教育培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)滿足相關(guān)法規(guī)和能力的需求，并對培訓(xùn)效果進(jìn)行評估，保存所有的教育培訓(xùn)記錄和檔案。

4.5.4 班組應(yīng)開展多種形式的安全文化活動(dòng)，逐步形成所有從業(yè)人員的安全理念和安全價(jià)值觀，實(shí)現(xiàn)安全自我約束的管理機(jī)制。

4.6 班組安全活動(dòng)

4.6.1 班組每天作業(yè)前應(yīng)開好班前安全例會(huì)，作業(yè)結(jié)束后應(yīng)做好安全交接班，并保持記錄。班前安全例會(huì)應(yīng)包含下列內(nèi)容：

    ——檢查員工勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，凡未按規(guī)定穿戴者不準(zhǔn)上崗；

    ——觀察員工健康狀況，對狀態(tài)不好者，應(yīng)采取安全措施，必要時(shí)進(jìn)行工作調(diào)整；

    ——通報(bào)危險(xiǎn)源的點(diǎn)檢情況；

    ——結(jié)合工作實(shí)際，部署當(dāng)班應(yīng)注意的安全事項(xiàng)。

4.6.2 班組每月至少應(yīng)開展兩次安全活動(dòng)，其主要內(nèi)容為：

    ——黨和國家的安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和其他要求；

    ——企業(yè)規(guī)章制度和崗位安全技術(shù)操作規(guī)程或工藝安全作業(yè)指導(dǎo)書；

    ——應(yīng)急處理方案，事故案例及其教訓(xùn)；

    ——班組各崗位危險(xiǎn)源的辨識、更新，以及具體的控制措施；

    ——先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)及其他內(nèi)容。

4.6.3 班組應(yīng)對安全活動(dòng)的效果進(jìn)行自查、評價(jià)。

4.7 設(shè)備設(shè)施

4.7.1 設(shè)備設(shè)施的技術(shù)狀態(tài)良好，安全防護(hù)裝置齊全、有效，應(yīng)符合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》中“設(shè)備設(shè)施安全技術(shù)條件的基本要求”的相關(guān)規(guī)定。

4.7.2 設(shè)備設(shè)施布局合理，安全間距符合《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》中“車間環(huán)境”和“倉庫”的相關(guān)規(guī)定。

4.7.3 現(xiàn)場的特種設(shè)備應(yīng)經(jīng)過有資質(zhì)機(jī)構(gòu)的法定檢驗(yàn)；移動(dòng)電氣設(shè)備、手持電動(dòng)工具等應(yīng)定期測試其絕緣電阻值，并在明顯的部位保存標(biāo)識。

4.7.4 設(shè)備設(shè)施的危險(xiǎn)部位應(yīng)設(shè)置規(guī)范、明顯的安全標(biāo)識。

4.8 作業(yè)環(huán)境和職業(yè)健康

4.8.1 班組開展了“6S”活動(dòng)，物品按照規(guī)定進(jìn)行定置擺放。

4.8.2 地面平整，無障礙物和絆腳物，坑、壕、池應(yīng)設(shè)置蓋板或護(hù)欄，且無積水、無積油、無垃圾雜物。

    操作工位的腳踏板應(yīng)完好、牢固，且防滑。

4.8.3 安全通道暢通，各種工位器具、料箱應(yīng)擺放整齊、平穩(wěn)，高度合適，沿人行通道兩邊無突出物品或銳邊物品。

4.8.4 作業(yè)現(xiàn)場的危險(xiǎn)部位、重點(diǎn)消防部位及職業(yè)危害因素產(chǎn)生點(diǎn)均按照GB 2894、GB 13495、GB Z 158規(guī)定設(shè)置規(guī)范、明顯的安全標(biāo)識。

4.8.5 產(chǎn)生職業(yè)病危害因素的作業(yè)現(xiàn)場均設(shè)有職業(yè)危害防治的規(guī)章制度、操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理措施和職業(yè)病危害因素監(jiān)測結(jié)果的公示板。

4.9 應(yīng)急管理

4.9.1 班組應(yīng)針對其潛在的緊急情況和應(yīng)急響應(yīng)目標(biāo)，編制或參與編制崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案。應(yīng)急處置預(yù)案的編寫應(yīng)符合AQ/T 9002的規(guī)定，并與企業(yè)應(yīng)急預(yù)案聯(lián)動(dòng)。

4.9.2 班組內(nèi)相關(guān)崗位的從業(yè)人員應(yīng)熟悉崗位現(xiàn)場應(yīng)急處置預(yù)案的內(nèi)容。

4.9.3 班組應(yīng)按照企業(yè)應(yīng)急預(yù)案和班組應(yīng)急處置預(yù)案的要求配備相應(yīng)的應(yīng)急物資及裝備，包括：

    ——通信設(shè)備；

    ——急救用品及急救時(shí)的防護(hù)用品；

    ——緊急備用電源、設(shè)備及應(yīng)急處理物資和消防器材；

    ——應(yīng)急人員的識別標(biāo)識。

    班組應(yīng)確保應(yīng)急物資及裝備的完好、有效。

4.9.4 班組應(yīng)每年至少組織一次應(yīng)急處置預(yù)案的演練，演練后應(yīng)進(jìn)行評審，并將評審結(jié)果報(bào)告車間或應(yīng)急處置預(yù)案的編寫單位，必要時(shí)予以修訂。

4.10 事故隱患排查和治理

4.10.1 班組應(yīng)確保事故隱患排查覆蓋其所有的作業(yè)場所、設(shè)備設(shè)施、人員和相關(guān)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。

4.10.2 班組應(yīng)按照事故隱患排查的原則，開展安全檢查，其主要內(nèi)容為：

    ——班前檢查：由班組長或從業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全狀態(tài)，及時(shí)報(bào)告或處理；

    ——班中巡視：由班組長對全組從業(yè)人員的操作方法、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行巡視；相臨作業(yè)的從業(yè)人員應(yīng)互相檢查；

    ——班后檢查：由班組長或從業(yè)人員對作業(yè)環(huán)境、設(shè)備設(shè)施等進(jìn)行日常檢查，及時(shí)消除事故隱患、關(guān)閉電源，做好交接班；

    ——綜合檢查：由班組長或從業(yè)人員每周、節(jié)假日前進(jìn)行全面檢查，或依據(jù)企業(yè)統(tǒng)一安排開展的專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患或不安全狀態(tài)，及時(shí)處理或報(bào)告。

各類安全檢查應(yīng)制定安全檢查表，并根據(jù)變化情況，及時(shí)更新檢查內(nèi)容和方法。所有安全檢查均應(yīng)保持記錄。

4.10.3 對查出的事故隱患，班組能消除的應(yīng)及時(shí)消除，不能消除的應(yīng)及時(shí)向上一級報(bào)告。在尚未進(jìn)行有效消除時(shí)，應(yīng)采取必要的安全防范措施，防止意外事故發(fā)生。

4.10.4 班組應(yīng)保持事故隱患排查的相關(guān)記錄。

附錄A  機(jī)械制造企業(yè)班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化檢查表

附錄1 危險(xiǎn)源的管理檢查表

No.01

附錄2 目標(biāo)管理檢查表

No.02

附錄3 安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)章制度檢查表

No.03

附錄4 安全技術(shù)操作規(guī)程檢查表

No.04

附錄5 安全教育培訓(xùn)檢查表

No.05

附錄6 班組安全活動(dòng)檢查表

No.06

附錄7 設(shè)備設(shè)施檢查表

No.07

附錄8 作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康檢查表

No.08

附錄9 應(yīng)急管理檢查表

No.09

附錄10 事故隱患排查和治理檢查表

No.10