中機(jī)安協(xié)六屆一次常務(wù)理事暨理事大會(huì)交流發(fā)言（一）

用“安全標(biāo)準(zhǔn)化”指導(dǎo)生產(chǎn) 創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展新局面

中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司是1953年奠基興建的國(guó)有大型企業(yè),，經(jīng)過(guò)五十多年的發(fā)展,，一汽集團(tuán)已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)最大的汽車企業(yè)集團(tuán)之一,。一汽擁有職能部門17個(gè),，全資子公司25個(gè)、控股子公司26個(gè),，擁有員工12.3萬(wàn)人,，資產(chǎn)總額1308億元。擁有解放,、紅旗,、奔騰、夏利等自主品牌和大眾,、奧迪,、豐田、馬自達(dá)等合資合作品牌,。自2005年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來(lái),，到2011年12月一汽集團(tuán)公司41個(gè)單位全部按計(jì)劃通過(guò)國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的評(píng)審驗(yàn)收，全部進(jìn)入國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的行列,。集團(tuán)公司自創(chuàng)建國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)工作以來(lái)，共計(jì)發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題59787項(xiàng),，安全整改資金投入9704.43萬(wàn)元,。有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。2012年是一汽集團(tuán)安全生產(chǎn)的“周期性復(fù)審年”,，現(xiàn)有22個(gè)分,、子公司，開始進(jìn)行周期性評(píng)審,，我們將嚴(yán)格按工作計(jì)劃時(shí)間完成,。

一汽集團(tuán)之所以繼續(xù)堅(jiān)持開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，是因?yàn)槲覀冊(cè)陂L(zhǎng)期堅(jiān)持用“標(biāo)準(zhǔn)化”方式指導(dǎo)生產(chǎn)的過(guò)程中得到了甜頭,，取得了顯著成效,。我們?cè)趧?chuàng)建之初2006年產(chǎn)量118萬(wàn)輛提升到2011年產(chǎn)量257.15萬(wàn)輛，增長(zhǎng)一倍多的情況下,，生產(chǎn)安全事故傷亡人數(shù)逐年下降,，從工傷事故72起（其中重傷以上事故9起），下降到45起,，2010,、2011年連續(xù)兩年還實(shí)現(xiàn)了重傷、死亡為零的新突破,。我們認(rèn)為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會(huì)為企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)建新局面,，現(xiàn)將一汽集團(tuán)創(chuàng)建的方法步驟與大家一起交流。

一,、統(tǒng)一部署,、明確方向

中國(guó)一汽集團(tuán)公司是一個(gè)多元化合資合作的國(guó)有大型企業(yè),，我們始終堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)國(guó)家對(duì)安全生產(chǎn)工作的部署，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會(huì)專題研究如何貫徹落實(shí)“關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”的要求,。2006年３月下發(fā)了《開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實(shí)施方案》的通知（一汽集團(tuán)生控字[2006]44號(hào)）,，吹響了一汽集團(tuán)全面開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)”的號(hào)角。

二,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、明確目標(biāo)

集團(tuán)公司以《機(jī)械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》為依據(jù)，組織461名專家編寫了《中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司安全質(zhì)量實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)》,，所屬子公司也參照此標(biāo)準(zhǔn),，根據(jù)本單位的實(shí)際情況，編寫本單位的《安全質(zhì)量實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)》,。從人,、機(jī)、環(huán)三個(gè)方面規(guī)范了一汽的安全工作,，健全了“橫向到邊,、縱向到底”的安全生產(chǎn)體系，理順安全生產(chǎn)管理流程,，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),，使安全工作有章可循、有法可依,。同時(shí),，還明確5年整體創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)企業(yè)的總體工作目標(biāo)。     

三,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)文化

一汽集團(tuán)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)全員的安全文化建設(shè),，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍,，逐步形成企業(yè)的安全生產(chǎn)文化：

傳 播 語(yǔ)：中國(guó)一汽，安全第一

          中國(guó)一汽,，安全,、健康

核心價(jià)值：安全、健康,，生命價(jià)值高于一切

目    標(biāo)：零事故,、零傷害

理    念：所有事故（件）都是可以預(yù)防的，有效預(yù)防就是創(chuàng)造效益

行為準(zhǔn)則：做正確的事和正確地做事相統(tǒng)一

          做安全的事和安全地做事相統(tǒng)一

管理原則：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、體系化

使“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，以先進(jìn)的安全文化統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)的安全管理,，從而建立一種“自我發(fā)現(xiàn),、自我約束,、自我改善”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

四,、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn),、現(xiàn)場(chǎng)優(yōu)化

由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深化和推進(jìn)，現(xiàn)場(chǎng)本質(zhì)安全水平也同時(shí)在不斷提升,，在隱患排查和整改過(guò)程中,，設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的本質(zhì)安全性大幅提高。

如：轎車公司對(duì)53臺(tái)原380V和220V的起重機(jī)控制裝置進(jìn)行全面改造,，改為安全電壓,，并加裝了急停按鈕盒、電源信號(hào)燈,、下限位器,、上限位器等安全裝置，提高了設(shè)備的安全性能,；解放公司制作安全警示標(biāo)志牌200個(gè),、危險(xiǎn)化學(xué)品使用現(xiàn)場(chǎng)安全告知牌46個(gè)、防雷及電網(wǎng)接地標(biāo)志3100個(gè),，使工廠所有角落都有警示標(biāo)志,；富維股份公司沖壓件分公司的涂焊車間焊接工段，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了重新布局,，焊接車間投入13萬(wàn)元對(duì)進(jìn)行了通風(fēng)改造，沖壓車間投入21.3萬(wàn)元加裝了光電保護(hù)設(shè)施,，并且對(duì)現(xiàn)場(chǎng)影響安全的物資占道,，亂擺亂放進(jìn)行了“4S”整頓，使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新,。

五,、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn)、科技興安

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過(guò)程中,，我們感覺(jué)一些老的安全標(biāo)準(zhǔn),，不能適應(yīng)新形勢(shì)下企業(yè)發(fā)展要求，我們便開始加大標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)注入更大的科技含量,，用標(biāo)準(zhǔn)化推動(dòng)科技興安的進(jìn)步,，充分利用新技術(shù)、新工藝,、改善作業(yè)環(huán)境,，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。

在此期間,，全公司完成了6742項(xiàng)技術(shù)改善項(xiàng)目或安全科技成果,，共計(jì)投入了27937萬(wàn)元，有21714人參與了現(xiàn)場(chǎng)改善和科研工作,。這些技術(shù)改善項(xiàng)目和科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,，保證了員工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全，提高了生產(chǎn)過(guò)程中的安全技術(shù),、安全裝備,、安全管理水平。其中《中國(guó)第一汽車集團(tuán)公司安全質(zhì)量實(shí)用標(biāo)準(zhǔn)》作為獲獎(jiǎng)成果入選第四屆安全生產(chǎn)科技成果獎(jiǎng)表彰大會(huì)及安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技成果展覽會(huì),，并獲得國(guó)家安全監(jiān)管總局局長(zhǎng)駱琳的高度評(píng)價(jià),。

2010年4月，一汽集團(tuán)研發(fā)的“壓力機(jī)滑塊防墜落裝置”被列入到國(guó)家安全監(jiān)管總局的“安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)工藝裝備和材料推廣目錄”中,。它采用電氣控制的方法,，有效防止壓力機(jī)滑塊意外墜落，簡(jiǎn)單易行,，提高工作效率,，有效地避免因壓力機(jī)檢修、調(diào)試,、換模過(guò)程中滑塊下落導(dǎo)致的各類傷亡事故,，保證了員工的生命安全，本裝置已經(jīng)在天津一汽豐田汽車公司應(yīng)用,，效果非常好,。

這些安全科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，保證了員工的生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)的安全,。提高了生產(chǎn)過(guò)程的安全技術(shù),、安全裝備、安全管理水平,。這也是我們?cè)谕菩邪踩a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的又一可喜成績(jī),，使我們更加堅(jiān)定了繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的決心和信心。

六,、建立標(biāo)準(zhǔn),、建設(shè)隊(duì)伍

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過(guò)程中，一汽集團(tuán)公司一方面特別注重標(biāo)準(zhǔn)的建立,，也更加注重了自身專家隊(duì)伍的建設(shè),。在國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的支持下，通過(guò)中國(guó)機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會(huì)的專業(yè)指導(dǎo),、培訓(xùn),，培養(yǎng)了一汽集團(tuán)公司60人的專家隊(duì)伍，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施就有了保證,，從而建立一種“自我發(fā)現(xiàn),、自我約束,、自我改善”的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，確保了一汽集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開展,。

七,、感慨和收獲

2005年總局開始推進(jìn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作之初，一汽集團(tuán)公司就開始籌備,、組織創(chuàng)建工作,，標(biāo)準(zhǔn)化專家在一汽，深受企業(yè)的歡迎,，他們給予了大量的技術(shù)指導(dǎo)和支持,，在評(píng)審過(guò)程中起到了宣傳隊(duì)和播種機(jī)的作用。推進(jìn)工作給一汽集團(tuán)安全生產(chǎn)工作乃至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作帶來(lái)了新局面,、新氣象,，總結(jié)6年來(lái)標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作，我們感慨很多,，收獲很大,，我們不僅有“三個(gè)滿意”的感慨，同時(shí)也有“四個(gè)完善兩個(gè)提升”收獲：

“三個(gè)滿意”的感慨：一是員工滿意,，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，最大限度地消除員工身邊的事故隱患，使員工的安全和健康得到保護(hù),，實(shí)現(xiàn)了員工滿意,；二是企業(yè)管理者滿意，通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到了加強(qiáng),，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有了保障，一汽高管人員中流行這樣一句話：“發(fā)現(xiàn)隱患就是發(fā)現(xiàn)財(cái)富,，消除隱患就是創(chuàng)造財(cái)富,，專家給我們帶來(lái)了財(cái)富”,。無(wú)論是與德國(guó),、美國(guó)、日本,、印度合資,、合作企業(yè)還是自主品牌企業(yè)的管理者，對(duì)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作都給予了高度的評(píng)價(jià),，安全管理基礎(chǔ)工作實(shí)實(shí)在在得到了大幅度提升,，創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)，實(shí)現(xiàn)了管理者滿意,。三是政府主管部門滿意,，國(guó)家安全監(jiān)管總局駱琳局長(zhǎng),、王顯政副局長(zhǎng)、楊元元副局長(zhǎng),，以及吉林省安監(jiān)局金華局長(zhǎng),，在一汽集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作時(shí)，對(duì)集團(tuán)公司開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所取得的成效都給予了充分的肯定,。

我們還有“四個(gè)完善兩個(gè)提升”的收獲：一是通過(guò)創(chuàng)建完善了我們的安全組織機(jī)構(gòu)和安全委員會(huì),；二是通過(guò)創(chuàng)建按千分之二比例完善安全隊(duì)伍建設(shè)；三是通過(guò)創(chuàng)建找到差距,，完善安全經(jīng)費(fèi)投入制度,；四是通過(guò)創(chuàng)建完善了安全管理橫向部門之間，縱向基層和管理者之間的管理流程,；并且提升了安全管理人員隱患排查能力和系統(tǒng)歸納水平,；提升了員工安全意識(shí)和危險(xiǎn)源辨識(shí)能力。

安全是企業(yè)永恒的主題,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作給企業(yè)的安全管理工作帶來(lái)了活力,，盡管我們?cè)陂_展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)中作了大量的工作，安全管理工作取得了一定的成績(jī),，但在具體工作中還有很多問(wèn)題有待改進(jìn),，安全管理基礎(chǔ)工作還要進(jìn)一步抓實(shí)、抓細(xì),，本質(zhì)安全化還要進(jìn)一步提升,，我們有決心在安監(jiān)總局的指導(dǎo)下，在專家?guī)椭?，將一汽集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好,。