中國機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會專家委員會 技術(shù)服務(wù)清單
作者:本站發(fā)布機(jī)構(gòu):本站發(fā)布日期:2018-05-31
中國機(jī)械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會第一屆專家委員會成立后,根據(jù)與會專家的建議,,為更好地提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理和技術(shù)水平,,促進(jìn)安全技術(shù)研究與企業(yè)發(fā)展的結(jié)合,制訂了專家委員會的服務(wù)清單?,F(xiàn)將主要技術(shù)服務(wù)內(nèi)容公布如下,,專家委員會將在創(chuàng)新上下功夫、在服務(wù)企業(yè)和會員單位上下功夫,,為安全技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)構(gòu)建平臺,。
我們誠摯地希望與機(jī)械行業(yè)企業(yè)、會員單位合作,,為您們服務(wù),!
一、建立機(jī)械行業(yè)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防系統(tǒng)
目的:建立預(yù)防預(yù)控的安全生產(chǎn)運(yùn)行機(jī)制,。
主要工作內(nèi)容:系統(tǒng)策劃,、培訓(xùn)、指導(dǎo)編寫系統(tǒng)文件,、指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)分級和制定管控措施,、指導(dǎo)隱患排查和治理途徑、指導(dǎo)形成常規(guī)化運(yùn)行模式,、編寫總結(jié)報(bào)告,。
二、機(jī)械行業(yè)企業(yè)安全現(xiàn)狀評估
目的:對企業(yè)的安全現(xiàn)狀進(jìn)行評估,,在此基礎(chǔ)上規(guī)劃企業(yè)的安全發(fā)展途徑和應(yīng)采取的措施,。
主要工作內(nèi)容:編制評估相關(guān)文件、現(xiàn)場檢查,、提出整改要求和建議,、編寫安全評估報(bào)告。
三,、機(jī)械行業(yè)企業(yè)車間,、班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評價(jià)體系
目的:加強(qiáng)企業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè),實(shí)現(xiàn)崗位達(dá)標(biāo),、車間達(dá)標(biāo),,進(jìn)而提升企業(yè)的安全生產(chǎn)水平。
主要工作內(nèi)容:系統(tǒng)策劃,、編制評價(jià)標(biāo)準(zhǔn),、導(dǎo)入先進(jìn)適用的管理方法,、培訓(xùn)、指導(dǎo)達(dá)標(biāo)活動,、參與評價(jià),、總結(jié)并形成長效機(jī)制,。
四,、機(jī)械行業(yè)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場綜合改善
目的:企業(yè)的安全生產(chǎn)綜合反應(yīng)在生產(chǎn)現(xiàn)場,通過現(xiàn)場綜合改善提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平,。
主要工作內(nèi)容:現(xiàn)狀調(diào)查,、制訂工作目標(biāo)、導(dǎo)入先進(jìn)適用的管理方法(如5S管理,、定置管理,、目視化管理等)、培訓(xùn),、指導(dǎo)實(shí)施,、評估、形成長效機(jī)制,。
五,、培訓(xùn)
目的:提升人員素質(zhì)和安全技能,進(jìn)而提升企業(yè)的整體安全生產(chǎn)水平,。
主要工作內(nèi)容:根據(jù)企業(yè)需求,,采取集中辦班、分地區(qū)辦班,、提供教師等形式,,開展培訓(xùn)。
六,、吊索具專項(xiàng)治理
目的:提升設(shè)備管理人員,、安全管理人員和起重司索人員在運(yùn)行作業(yè)中的風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查與安全運(yùn)行的技能,。
主要工作內(nèi)容:生產(chǎn)作業(yè)工況調(diào)研,、吊索具專項(xiàng)治理培訓(xùn)、完善起重作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、吊索具匹配和驗(yàn)證標(biāo)準(zhǔn)制定,、現(xiàn)場吊索具整理整頓、起重標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),。
七,、電氣專項(xiàng)隱患排查
目的:強(qiáng)化企業(yè)電氣安全隱患排查整治,防止電氣火災(zāi),、觸電事故發(fā)生,。
主要工作內(nèi)容:供電系統(tǒng),、配電系統(tǒng)、設(shè)備設(shè)施安全用電進(jìn)行全覆蓋的隱患排查,,制訂改善方案,。
八、安全生產(chǎn)方面的專項(xiàng)治理
目的:導(dǎo)入機(jī)械行業(yè)企業(yè)適用的安全技術(shù),,提升安全生產(chǎn)保障條件,。
主要工作內(nèi)容:分析企業(yè)防護(hù)裝置或防護(hù)措施的現(xiàn)狀,導(dǎo)入先進(jìn)的治理技術(shù),,或共同研制適用的技術(shù)方案,,消除事故隱患或降低事故風(fēng)險(xiǎn)。
九,、推行TPM活動
目的:開展設(shè)備自主保全活動,,訓(xùn)練有素的操作人員在QCDSME的KPI的貢獻(xiàn)率、綜合效率的提升,,提升作業(yè)人員的作業(yè)意識行為和自主改善思想,。
主要工作內(nèi)容:設(shè)備設(shè)施狀況調(diào)研,設(shè)備設(shè)施復(fù)原,,建立基準(zhǔn)書,,做好操作者的行為觀察。
十,、安全文化建設(shè)
目的:提升企業(yè)員工(職工)的安全素質(zhì),,提高人的安全生存水平,提高企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力,,建立安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制,。
主要工作內(nèi)容:建立穩(wěn)定可靠、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的安全物質(zhì)文化,;建立符合安全倫理道德和遵章守紀(jì)的安全行為文化,;建立健全切實(shí)可行的安全管理(制度)文化;建立“安全第一,、預(yù)防為主,、預(yù)防為主”的安全觀念文化。
十一,、應(yīng)急預(yù)案編制和評審
目的:為在關(guān)鍵時(shí)刻最大程度地減少損失,,形成救援反應(yīng)迅速、協(xié)調(diào)一致,、措施有效的應(yīng)急救援體系,,并制定完備的應(yīng)急預(yù)案。
主要工作內(nèi)容:資料收集,、風(fēng)險(xiǎn)評估,、應(yīng)急能力評估,、按法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)編制應(yīng)急預(yù)案,以及組織應(yīng)急預(yù)案評審,。
十二,、企業(yè)安全生產(chǎn)管理審計(jì)
目的:按照國家、行業(yè)和地方法律,、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求,,結(jié)合機(jī)械行業(yè)的實(shí)際,全面評估企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀,,并提出改進(jìn)意見,,促使企業(yè)完善安全生產(chǎn)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)內(nèi)部控制體系,。
主要工作內(nèi)容:對企業(yè)的事故,、事件、隱患排查,、風(fēng)險(xiǎn)等級等資料檔案,,記錄進(jìn)行數(shù)據(jù)收集、分析,、現(xiàn)場查證,,做出被審計(jì)企業(yè)的審計(jì)方案及項(xiàng)目內(nèi)容,并編制審計(jì)報(bào)告,。
十三,、其他
目的:強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)管理的運(yùn)行機(jī)制,提升企業(yè)安全生產(chǎn)保障條件,。
主要工作內(nèi)容:根據(jù)企業(yè)的需求,,采取個(gè)性化的技術(shù)服務(wù)。
2018.05.25