打造安全發(fā)展的電機航母

——哈爾濱電機廠有限責任公司

哈爾濱電機廠有限責任公司始建于1951年，中央直屬企業(yè),，是我國生產(chǎn)大、中型發(fā)電設備的龍頭企業(yè),、中國的動力航母,。員工6500人，設備4000多臺（套）,，占地72萬平方米,。公司生產(chǎn)的水輪發(fā)電機約占國產(chǎn)水電機組總裝機容量的1/2，汽輪發(fā)電機約占國產(chǎn)汽輪發(fā)電機總裝機容量的1/3,。

在各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督指導和大力支持幫助下,，公司安全生產(chǎn)工作有了長足進步和質(zhì)的飛躍，先后取得環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認證,，2009年11月,，經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局核準，公司正式邁入安全生產(chǎn)標準化一級企業(yè)行列,。

在安全生產(chǎn)工作中,，公司以安全管理創(chuàng)新為突破口，堅持“以人為本,，安全健康”的安全理念,，著力安全文化工程建設，不斷深化安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作,，構建安全生產(chǎn)長效機制,，安全生產(chǎn)工作不斷得到發(fā)展與升華。

體制機制創(chuàng)新——創(chuàng)建五星級安全績效評價體系

安全績效評價以基層安全工作不斷創(chuàng)新為亮點,，為生產(chǎn)單位“我要安全,、我會安全”的自我管理與自覺行動注入了新動力；以“全員,、全面,、全過程”為特征，為企業(yè)安全文化建設融入了安全和諧新思想,；以體系與標準化整合為切入點,，以夯實責任主體為落腳點，為公司安全管理模式開辟了新途徑,。

宣傳教育形式創(chuàng)新——推進安全文化工程建設

作為有著60年歷史的國有企業(yè),，我們始終把安全生產(chǎn)宣傳教育作為公司一項重要戰(zhàn)略任務來抓,，一是舉辦演講、競賽,、畫展,，營造良好的安全文化氛圍；二是利用兩報,、一臺,、一網(wǎng)，構建安全宣傳教育網(wǎng)絡,；三是投資近千萬元籌建安全文化宣傳新基地——安全文化館,。公司在全面梳理、總結,、提煉的基礎上,，歸納總結出哈電安全管理運行的“安全生產(chǎn)九星體系”，這一體系將“安全”作為公司的總體目標與核心,，以戰(zhàn)略,、組織、體系,、機制,、制度,、文化,、科技、資金和設備在各自軌道的運行和相互支撐,，共同構筑公司的安全管理框架,，從而保障公司安全管理工作的合理有效運作。

監(jiān)管工作創(chuàng)新——堅持安全工作“五四三二一”法則,，構筑“四色盾牌”

五檢查：查意識,、查管理、查隱患,、查使用,、查整改；

四負責：誰主管,，誰負責,；誰所有，誰負責,；誰受益,，誰負責；誰出事,，誰負責,；

三控制：員工的自控,、互控和組織的監(jiān)控；

兩級推進：各專業(yè)組對沒有及時開展工作的責任單位進行一級推進,，考評辦公室對沒有及時開展工作的專業(yè)組或一級推進無效的責任單位進行二級推進,；

一級督辦：公司紀委按照組織原則和程序?qū)M行二級推進無效的責任單位進行一級督辦。

通過 “五四三二一”工作法則的有效運作,，形成了檢查,、控制、履責,、推進,、督辦“五位一體”的安全檢查工作機制。

紅色盾牌——由公司領導層,、中層干部,、工段和班組負責人組成的各級管理人員佩戴紅色袖標，在所轄現(xiàn)場嚴格執(zhí)行四級安全值班制度,；

白色盾牌——由工會組織工會監(jiān)督員佩戴白色安全帽,，在班組工作現(xiàn)場隨時開展安全檢查；

綠色盾牌——由基層生產(chǎn)管理人員佩戴綠色袖標,，在生產(chǎn)一線開展6 S現(xiàn)場督查,；

藍色盾牌——由公司安技部的安技人員組成9個安檢組佩戴藍色安全帽，不間斷地進行巡回抽查,。

“四色盾牌”構筑了安全生產(chǎn)的四道防線,，對預防控制事故發(fā)生起到了重要作用。

公司安全管理的創(chuàng)新實踐,，促進了公司和諧發(fā)展,，實現(xiàn)了“經(jīng)濟效益、社會效益”雙贏目標,，2009年公司產(chǎn)品產(chǎn)量2610.63萬千瓦,，工業(yè)總產(chǎn)值64.27億元。

天道酬勤,。近年來,，哈電屢獲殊譽：全國安全生產(chǎn)監(jiān)管先進典型單位、全國安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀單位,、國家《機械行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管對策措施研究》課題成員單位,、“全國安全伴我行”演講比賽銅獎單位、“安全生產(chǎn)宣傳教育與安全文化建設現(xiàn)場會”示范單位,。2009年,，哈電獲得國家最高榮譽“全國五一勞動獎狀”。