打造安全發(fā)展的電機(jī)航母

——哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司

哈爾濱電機(jī)廠有限責(zé)任公司始建于1951年,，中央直屬企業(yè),，是我國生產(chǎn)大、中型發(fā)電設(shè)備的龍頭企業(yè),、中國的動力航母,。員工6500人，設(shè)備4000多臺（套）,，占地72萬平方米,。公司生產(chǎn)的水輪發(fā)電機(jī)約占國產(chǎn)水電機(jī)組總裝機(jī)容量的1/2，汽輪發(fā)電機(jī)約占國產(chǎn)汽輪發(fā)電機(jī)總裝機(jī)容量的1/3,。

在各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的監(jiān)督指導(dǎo)和大力支持幫助下,，公司安全生產(chǎn)工作有了長足進(jìn)步和質(zhì)的飛躍，先后取得環(huán)境/職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證,，2009年11月,，經(jīng)國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局核準(zhǔn),，公司正式邁入安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)行列。

在安全生產(chǎn)工作中,，公司以安全管理創(chuàng)新為突破口,，堅持“以人為本，安全健康”的安全理念,，著力安全文化工程建設(shè),，不斷深化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，安全生產(chǎn)工作不斷得到發(fā)展與升華,。

體制機(jī)制創(chuàng)新——創(chuàng)建五星級安全績效評價體系

安全績效評價以基層安全工作不斷創(chuàng)新為亮點(diǎn)，為生產(chǎn)單位“我要安全,、我會安全”的自我管理與自覺行動注入了新動力,；以“全員、全面,、全過程”為特征,，為企業(yè)安全文化建設(shè)融入了安全和諧新思想；以體系與標(biāo)準(zhǔn)化整合為切入點(diǎn),，以夯實責(zé)任主體為落腳點(diǎn),，為公司安全管理模式開辟了新途徑。

宣傳教育形式創(chuàng)新——推進(jìn)安全文化工程建設(shè)

作為有著60年歷史的國有企業(yè),，我們始終把安全生產(chǎn)宣傳教育作為公司一項重要戰(zhàn)略任務(wù)來抓,，一是舉辦演講、競賽,、畫展,，營造良好的安全文化氛圍；二是利用兩報,、一臺,、一網(wǎng)，構(gòu)建安全宣傳教育網(wǎng)絡(luò),；三是投資近千萬元籌建安全文化宣傳新基地——安全文化館,。公司在全面梳理、總結(jié),、提煉的基礎(chǔ)上,，歸納總結(jié)出哈電安全管理運(yùn)行的“安全生產(chǎn)九星體系”，這一體系將“安全”作為公司的總體目標(biāo)與核心,，以戰(zhàn)略,、組織、體系、機(jī)制,、制度,、文化、科技,、資金和設(shè)備在各自軌道的運(yùn)行和相互支撐，共同構(gòu)筑公司的安全管理框架,，從而保障公司安全管理工作的合理有效運(yùn)作,。

監(jiān)管工作創(chuàng)新——堅持安全工作“五四三二一”法則，構(gòu)筑“四色盾牌”

五檢查：查意識,、查管理,、查隱患、查使用,、查整改,；

四負(fù)責(zé)：誰主管，誰負(fù)責(zé),；誰所有,，誰負(fù)責(zé)；誰受益,，誰負(fù)責(zé),；誰出事，誰負(fù)責(zé),；

三控制：員工的自控,、互控和組織的監(jiān)控；

兩級推進(jìn)：各專業(yè)組對沒有及時開展工作的責(zé)任單位進(jìn)行一級推進(jìn),，考評辦公室對沒有及時開展工作的專業(yè)組或一級推進(jìn)無效的責(zé)任單位進(jìn)行二級推進(jìn),；

一級督辦：公司紀(jì)委按照組織原則和程序?qū)M(jìn)行二級推進(jìn)無效的責(zé)任單位進(jìn)行一級督辦。

通過 “五四三二一”工作法則的有效運(yùn)作,，形成了檢查,、控制、履責(zé),、推進(jìn),、督辦“五位一體”的安全檢查工作機(jī)制。

紅色盾牌——由公司領(lǐng)導(dǎo)層,、中層干部,、工段和班組負(fù)責(zé)人組成的各級管理人員佩戴紅色袖標(biāo)，在所轄現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行四級安全值班制度,；

白色盾牌——由工會組織工會監(jiān)督員佩戴白色安全帽,，在班組工作現(xiàn)場隨時開展安全檢查；

綠色盾牌——由基層生產(chǎn)管理人員佩戴綠色袖標(biāo)，在生產(chǎn)一線開展6 S現(xiàn)場督查,；

藍(lán)色盾牌——由公司安技部的安技人員組成9個安檢組佩戴藍(lán)色安全帽,，不間斷地進(jìn)行巡回抽查。

“四色盾牌”構(gòu)筑了安全生產(chǎn)的四道防線,，對預(yù)防控制事故發(fā)生起到了重要作用,。

公司安全管理的創(chuàng)新實踐，促進(jìn)了公司和諧發(fā)展,，實現(xiàn)了“經(jīng)濟(jì)效益,、社會效益”雙贏目標(biāo)，2009年公司產(chǎn)品產(chǎn)量2610.63萬千瓦,，工業(yè)總產(chǎn)值64.27億元,。

天道酬勤。近年來,，哈電屢獲殊譽(yù)：全國安全生產(chǎn)監(jiān)管先進(jìn)典型單位,、全國安全生產(chǎn)月活動優(yōu)秀單位、國家《機(jī)械行業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管對策措施研究》課題成員單位,、“全國安全伴我行”演講比賽銅獎單位,、“安全生產(chǎn)宣傳教育與安全文化建設(shè)現(xiàn)場會”示范單位。2009年,，哈電獲得國家最高榮譽(yù)“全國五一勞動獎狀”,。