中機安協(xié)六屆一次常務(wù)理事暨理事大會交流發(fā)言（一）

用“安全標(biāo)準(zhǔn)化”指導(dǎo)生產(chǎn) 創(chuàng)建企業(yè)發(fā)展新局面

中國一汽集團(tuán)公司

中國第一汽車集團(tuán)公司是1953年奠基興建的國有大型企業(yè),，經(jīng)過五十多年的發(fā)展，一汽集團(tuán)已經(jīng)成為國內(nèi)最大的汽車企業(yè)集團(tuán)之一,。一汽擁有職能部門17個,，全資子公司25個、控股子公司26個,，擁有員工12.3萬人,，資產(chǎn)總額1308億元。擁有解放,、紅旗,、奔騰、夏利等自主品牌和大眾,、奧迪,、豐田、馬自達(dá)等合資合作品牌,。自2005年開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化以來,，到2011年12月一汽集團(tuán)公司41個單位全部按計劃通過國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的評審驗收，全部進(jìn)入國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的行列,。集團(tuán)公司自創(chuàng)建國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)工作以來,，共計發(fā)現(xiàn)存在問題59787項，安全整改資金投入9704.43萬元,。有效的控制了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。2012年是一汽集團(tuán)安全生產(chǎn)的“周期性復(fù)審年”，現(xiàn)有22個分,、子公司,，開始進(jìn)行周期性評審，我們將嚴(yán)格按工作計劃時間完成,。

一汽集團(tuán)之所以繼續(xù)堅持開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，是因為我們在長期堅持用“標(biāo)準(zhǔn)化”方式指導(dǎo)生產(chǎn)的過程中得到了甜頭，取得了顯著成效,。我們在創(chuàng)建之初2006年產(chǎn)量118萬輛提升到2011年產(chǎn)量257.15萬輛,，增長一倍多的情況下，生產(chǎn)安全事故傷亡人數(shù)逐年下降,，從工傷事故72起（其中重傷以上事故9起）,，下降到45起，2010,、2011年連續(xù)兩年還實現(xiàn)了重傷,、死亡為零的新突破,。我們認(rèn)為推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作會為企業(yè)和諧穩(wěn)定健康發(fā)展創(chuàng)建新局面，現(xiàn)將一汽集團(tuán)創(chuàng)建的方法步驟與大家一起交流,。

一,、統(tǒng)一部署、明確方向

中國一汽集團(tuán)公司是一個多元化合資合作的國有大型企業(yè),，我們始終堅定不移地貫徹落實國家對安全生產(chǎn)工作的部署,，集團(tuán)公司總經(jīng)理辦公會專題研究如何貫徹落實“關(guān)于開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作”的要求。2006年３月下發(fā)了《開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作實施方案》的通知（一汽集團(tuán)生控字[2006]44號）,，吹響了一汽集團(tuán)全面開展“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動”的號角,。

二、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),、明確目標(biāo)

集團(tuán)公司以《機械制造企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作指南》為依據(jù),，組織461名專家編寫了《中國第一汽車集團(tuán)公司安全質(zhì)量實用標(biāo)準(zhǔn)》,，所屬子公司也參照此標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)本單位的實際情況，編寫本單位的《安全質(zhì)量實用標(biāo)準(zhǔn)》,。從人,、機,、環(huán)三個方面規(guī)范了一汽的安全工作,，健全了“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)體系,，理順安全生產(chǎn)管理流程,，規(guī)范安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，使安全工作有章可循,、有法可依,。同時，還明確5年整體創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的總體工作目標(biāo),。     

三,、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)文化

一汽集團(tuán)在創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的同時,，不斷加強全員的安全文化建設(shè),，營造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，逐步形成企業(yè)的安全生產(chǎn)文化：

傳 播 語：中國一汽,，安全第一

          中國一汽,，安全、健康

核心價值：安全,、健康,，生命價值高于一切

目    標(biāo)：零事故、零傷害

理    念：所有事故（件）都是可以預(yù)防的,，有效預(yù)防就是創(chuàng)造效益

行為準(zhǔn)則：做正確的事和正確地做事相統(tǒng)一

          做安全的事和安全地做事相統(tǒng)一

管理原則：執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、體系化

使“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變，以先進(jìn)的安全文化統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)企業(yè)的安全管理,，從而建立一種“自我發(fā)現(xiàn),、自我約束、自我改善”的安全生產(chǎn)長效機制,。

四,、推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場優(yōu)化

由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的不斷深化和推進(jìn),，現(xiàn)場本質(zhì)安全水平也同時在不斷提升，在隱患排查和整改過程中,，設(shè)備設(shè)施和生產(chǎn)現(xiàn)場的本質(zhì)安全性大幅提高,。

如：轎車公司對53臺原380V和220V的起重機控制裝置進(jìn)行全面改造，改為安全電壓,，并加裝了急停按鈕盒,、電源信號燈、下限位器,、上限位器等安全裝置,，提高了設(shè)備的安全性能；解放公司制作安全警示標(biāo)志牌200個,、危險化學(xué)品使用現(xiàn)場安全告知牌46個,、防雷及電網(wǎng)接地標(biāo)志3100個，使工廠所有角落都有警示標(biāo)志,；富維股份公司沖壓件分公司的涂焊車間焊接工段,，對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行了重新布局，焊接車間投入13萬元對進(jìn)行了通風(fēng)改造,，沖壓車間投入21.3萬元加裝了光電保護(hù)設(shè)施,，并且對現(xiàn)場影響安全的物資占道，亂擺亂放進(jìn)行了“4S”整頓,，使生產(chǎn)現(xiàn)場煥然一新,。

五、創(chuàng)新標(biāo)準(zhǔn),、科技興安

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建過程中,，我們感覺一些老的安全標(biāo)準(zhǔn)，不能適應(yīng)新形勢下企業(yè)發(fā)展要求,，我們便開始加大標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新為標(biāo)準(zhǔn)注入更大的科技含量,，用標(biāo)準(zhǔn)化推動科技興安的進(jìn)步，充分利用新技術(shù),、新工藝,、改善作業(yè)環(huán)境,，提高設(shè)備設(shè)施的安全性能，確保企業(yè)安全生產(chǎn),。

在此期間,，全公司完成了6742項技術(shù)改善項目或安全科技成果，共計投入了27937萬元,，有21714人參與了現(xiàn)場改善和科研工作,。這些技術(shù)改善項目和科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用，保證了員工的生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全,，提高了生產(chǎn)過程中的安全技術(shù),、安全裝備、安全管理水平,。其中《中國第一汽車集團(tuán)公司安全質(zhì)量實用標(biāo)準(zhǔn)》作為獲獎成果入選第四屆安全生產(chǎn)科技成果獎表彰大會及安全生產(chǎn)優(yōu)秀科技成果展覽會,，并獲得國家安全監(jiān)管總局局長駱琳的高度評價。

2010年4月,，一汽集團(tuán)研發(fā)的“壓力機滑塊防墜落裝置”被列入到國家安全監(jiān)管總局的“安全生產(chǎn)先進(jìn)適用技術(shù)工藝裝備和材料推廣目錄”中,。它采用電氣控制的方法，有效防止壓力機滑塊意外墜落,，簡單易行,，提高工作效率，有效地避免因壓力機檢修,、調(diào)試,、換模過程中滑塊下落導(dǎo)致的各類傷亡事故，保證了員工的生命安全,，本裝置已經(jīng)在天津一汽豐田汽車公司應(yīng)用,，效果非常好。

這些安全科技成果的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用,，保證了員工的生命和企業(yè)財產(chǎn)的安全,。提高了生產(chǎn)過程的安全技術(shù)、安全裝備,、安全管理水平,。這也是我們在推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作中的又一可喜成績，使我們更加堅定了繼續(xù)開展好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的決心和信心,。

六,、建立標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)隊伍

在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作推進(jìn)過程中,，一汽集團(tuán)公司一方面特別注重標(biāo)準(zhǔn)的建立,，也更加注重了自身專家隊伍的建設(shè)。在國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局的支持下，通過中國機械工業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)會的專業(yè)指導(dǎo),、培訓(xùn),，培養(yǎng)了一汽集團(tuán)公司60人的專家隊伍，企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的實施就有了保證,，從而建立一種“自我發(fā)現(xiàn),、自我約束、自我改善”的安全生產(chǎn)長效機制,，確保了一汽集團(tuán)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的持續(xù)開展,。

七、感慨和收獲

2005年總局開始推進(jìn)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作之初,，一汽集團(tuán)公司就開始籌備,、組織創(chuàng)建工作，標(biāo)準(zhǔn)化專家在一汽,，深受企業(yè)的歡迎,，他們給予了大量的技術(shù)指導(dǎo)和支持，在評審過程中起到了宣傳隊和播種機的作用,。推進(jìn)工作給一汽集團(tuán)安全生產(chǎn)工作乃至生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來了新局面、新氣象,，總結(jié)6年來標(biāo)準(zhǔn)化推進(jìn)工作,，我們感慨很多，收獲很大,，我們不僅有“三個滿意”的感慨,，同時也有“四個完善兩個提升”收獲：

“三個滿意”的感慨：一是員工滿意，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，最大限度地消除員工身邊的事故隱患,，使員工的安全和健康得到保護(hù)，實現(xiàn)了員工滿意,；二是企業(yè)管理者滿意,，通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作得到了加強,，生產(chǎn)經(jīng)營活動有了保障,，一汽高管人員中流行這樣一句話：“發(fā)現(xiàn)隱患就是發(fā)現(xiàn)財富，消除隱患就是創(chuàng)造財富,，專家給我們帶來了財富”,。無論是與德國、美國,、日本,、印度合資、合作企業(yè)還是自主品牌企業(yè)的管理者,，對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作都給予了高度的評價,，安全管理基礎(chǔ)工作實實在在得到了大幅度提升,，創(chuàng)建了本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)了管理者滿意,。三是政府主管部門滿意,，國家安全監(jiān)管總局駱琳局長、王顯政副局長,、楊元元副局長,，以及吉林省安監(jiān)局金華局長，在一汽集團(tuán)檢查指導(dǎo)工作時,，對集團(tuán)公司開展的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)所取得的成效都給予了充分的肯定,。

我們還有“四個完善兩個提升”的收獲：一是通過創(chuàng)建完善了我們的安全組織機構(gòu)和安全委員會；二是通過創(chuàng)建按千分之二比例完善安全隊伍建設(shè),；三是通過創(chuàng)建找到差距,，完善安全經(jīng)費投入制度；四是通過創(chuàng)建完善了安全管理橫向部門之間,，縱向基層和管理者之間的管理流程,；并且提升了安全管理人員隱患排查能力和系統(tǒng)歸納水平；提升了員工安全意識和危險源辨識能力,。

安全是企業(yè)永恒的主題,，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作給企業(yè)的安全管理工作帶來了活力，盡管我們在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化活動中作了大量的工作,，安全管理工作取得了一定的成績,，但在具體工作中還有很多問題有待改進(jìn)，安全管理基礎(chǔ)工作還要進(jìn)一步抓實,、抓細(xì),，本質(zhì)安全化還要進(jìn)一步提升，我們有決心在安監(jiān)總局的指導(dǎo)下,，在專家?guī)椭?，將一汽集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作做的更好。