安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和持續(xù)保持中的工作程序和工作要點(diǎn)

最近，《機(jī)電安全》雜志2012年第6期上刊載了吉安言的文章《機(jī)械制造企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐》,，簡要介紹了企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和持續(xù)保持中的工作程序和工作要點(diǎn)?，F(xiàn)轉(zhuǎn)載，供參考,。

機(jī)械制造企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)踐

本刊通訊員  吉安言

機(jī)械制造行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)裝備工業(yè),，企業(yè)門類多、差別大,、涉及面廣,截止到2008年底,，全國機(jī)械制造行業(yè)中規(guī)模以上企業(yè)數(shù)超過12萬家，從業(yè)人員數(shù)達(dá)到2596萬,并且呈逐年增加趨勢,。

在國家安全監(jiān)管總局的領(lǐng)導(dǎo)下,，在各省市安監(jiān)局的推動下，全國機(jī)械制造企業(yè)自2005年以來積極開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建活動,，以此為抓手,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)建設(shè)，提升了安全生產(chǎn)的保障能力,，從而有效控制了安全事故的發(fā)生,。至2012年4月，國家安全監(jiān)管總局共核準(zhǔn)命名了十二批共計309家（包括部分已過三年有效期的）一級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè),，各省市安監(jiān)局核準(zhǔn)命名了近3000家二級和三級安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)械制造企業(yè),。

2010年以來，為認(rèn)真貫徹《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》（國發(fā)〔2010〕23號）精神,，國務(wù)院安委會,、國家安全監(jiān)管總局相繼發(fā)文，指導(dǎo)工貿(mào)行業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，更加激發(fā)了機(jī)械制造企業(yè)開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的積極性,。那么,，企業(yè)應(yīng)如何開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)（含第一次創(chuàng)建和持續(xù)保持）、要進(jìn)行哪些方面的工作,？本文結(jié)合眾多一級企業(yè)的成功經(jīng)驗,，簡要介紹企業(yè)在開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和持續(xù)保持中的工作程序和工作要點(diǎn)。供參考,。

一,、前期準(zhǔn)備階段

企業(yè)在前期準(zhǔn)備階段的重點(diǎn)工作主要有：現(xiàn)狀調(diào)查和分析、成立組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)分配,、制訂創(chuàng)建目標(biāo)和實(shí)施計劃等,。

（一）現(xiàn)狀調(diào)查和分析

1、企業(yè)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)部門應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)理解開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的意義,，以及評審標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容,，掌握相關(guān)的政策法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。

2,、推進(jìn)部門應(yīng)對本單位的管理現(xiàn)狀和設(shè)備設(shè)施,、作業(yè)環(huán)境的技術(shù)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)查摸底，同時要學(xué)習(xí),、借鑒外單位的創(chuàng)建經(jīng)驗,，并聘請行業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo)，以便掌握策劃,、組織,、推動、整改等工作流程和工作要點(diǎn),。

3,、在掌握和分析基本情況的基礎(chǔ)上，推進(jìn)部門向企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層匯報,，確定創(chuàng)建的目標(biāo)（包含創(chuàng)建企業(yè)的等級,、時間），分析存在的問題和有利因素,，樹立信心,，達(dá)成共識。在分析過程中應(yīng)注意以下要點(diǎn)：

•  要將公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃與短期內(nèi)生產(chǎn)過程中需要重點(diǎn)提升的安全保障條件相結(jié)合,；

•  要充分注重管理水平的提升,，配以硬件設(shè)施的提高，來綜合治理企業(yè)安全生產(chǎn)所存在的問題,；

•  要認(rèn)真分析企業(yè)現(xiàn)有的安全管理模式,、職業(yè)健康安全管理體系與安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化之間的聯(lián)系和不同之處，要使之有機(jī)融合、取長補(bǔ)短,，形成一致的目標(biāo),；

•  要通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)各項管理水平的提高,，帶動安全生產(chǎn)組織體系,、制度體系、責(zé)任體系,、風(fēng)險控制體系,、教育培訓(xùn)體系和監(jiān)督保障體系的建設(shè),，構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。

    4、領(lǐng)導(dǎo)層決策,，確定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建目標(biāo),。

（二）成立組織機(jī)構(gòu)及其職責(zé)分配

1、健全組織保障體系,。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項涉及企業(yè)方方面面的系統(tǒng)工程,，必須加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)。為此,，企業(yè)應(yīng)成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和推進(jìn)辦公室,。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和督促創(chuàng)建過程中的各類問題,，而推進(jìn)辦公室則是在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,，完成具體的推進(jìn)工作。

2,、根據(jù)企業(yè)設(shè)備設(shè)施的擁有情況和規(guī)模,、區(qū)域情況，成立專業(yè)技術(shù)推進(jìn)組,。一般情況下分為基礎(chǔ)管理組,、熱工燃爆組、電氣組,、機(jī)械設(shè)備組,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康組。專業(yè)技術(shù)推進(jìn)組的主要職責(zé)是配合技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的咨詢和評審,，進(jìn)行隱患排查,，制訂整改方案并督促實(shí)施，參加企業(yè)自評等,。

3,、按照上述職責(zé)，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，明確各小組及其成員的職責(zé),、責(zé)任和權(quán)限,。應(yīng)注意，職責(zé)劃分要具體,，應(yīng)將《機(jī)械制造企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評級標(biāo)準(zhǔn)》（以下簡稱《考評標(biāo)準(zhǔn)》）的75項考評項目落實(shí)到具體推進(jìn)部門及人員,；推進(jìn)辦公室和專業(yè)技術(shù)推進(jìn)組應(yīng)加強(qiáng)信息交流和溝通，定期召開協(xié)調(diào)和交流會議,，及時處理好現(xiàn)場問題,。

（三）制訂實(shí)施計劃

1、企業(yè)要組織制訂安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的具體實(shí)施計劃,。其內(nèi)容可按照實(shí)施的階段不同而確定每一個階段的工作要點(diǎn),、責(zé)任分配、時間節(jié)點(diǎn),、達(dá)到的目的等,。

2、根據(jù)企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)不同,，編制《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審項目職能分配表》,，將75項考評項目落實(shí)到相關(guān)責(zé)任單位，并按照其在該項目中的職責(zé)不同,，劃分為責(zé)任單位,、配合單位和相關(guān)單位。

3,、在實(shí)施計劃中還應(yīng)明確檢查,、考核的方法和要求，要定期進(jìn)行診斷,、評估或調(diào)整,。

4、在準(zhǔn)備階段中,，企業(yè)還要基本確定行業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)和評審單位,，進(jìn)行相關(guān)合作內(nèi)容和合同的意向洽談，并向當(dāng)?shù)卣姓鞴懿块T報告或備案,。

5,、企業(yè)應(yīng)召開創(chuàng)建工作的啟動大會，形成一種良好的創(chuàng)建氛圍,，并將此項工作作為年度工作目標(biāo)下達(dá)到各單位,。

上述準(zhǔn)備階段的工作內(nèi)容主要是針對初次開展創(chuàng)建的單位，對于三年期滿后的保持或延期評審可參照此工作內(nèi)容進(jìn)行,，程序上可適當(dāng)減少,，但要求不能降低,。企業(yè)從一開始就必須建立嚴(yán)格的保障機(jī)制，沒有嚴(yán)格的紀(jì)律,、步調(diào)不一致,，就不可能達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)，如：信息通報制度,、整改周報制度,、專題會議制度、簽訂責(zé)任書制度,、監(jiān)督考核制度等,。

二、實(shí)施整改階段

企業(yè)在實(shí)施整改階段的工作尤為重要,，它是確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵,。這一階段的重點(diǎn)工作主要有：配合行業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)和咨詢、建立健全主要基礎(chǔ)臺帳,、隱患排查及整改,、鞏固提高措施等,。

（一）配合行業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)和咨詢

1,、由于安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項技術(shù)性較強(qiáng)、涉及內(nèi)容較廣的工作,，企業(yè)應(yīng)聘請行業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)進(jìn)行咨詢服務(wù),，以便鍛煉隊伍、明確整改思路和方向,、學(xué)習(xí)先進(jìn)的安全管理和技術(shù)知識,，避免走彎路。一般情況下,，初次開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)要經(jīng)過二次集中的咨詢服務(wù),，三年有效期滿后的持續(xù)保持的企業(yè)要經(jīng)過一次集中的咨詢服務(wù)。

2,、在配合行業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)開展培訓(xùn)和咨詢時應(yīng)注意以下幾點(diǎn)：

•  配合編制好咨詢計劃,，根據(jù)計劃統(tǒng)籌安排好每天的工作任務(wù)、責(zé)任人和參加人員,、時間節(jié)點(diǎn),、所要達(dá)到的目的等，充分發(fā)揮咨詢服務(wù)期間的效能,；

• 讓更多的人員接觸專家,、參加學(xué)習(xí)，這是提高企業(yè)各類管理人員水平的最好時機(jī),，通過學(xué)習(xí)和指導(dǎo),，企業(yè)將是最大的受益者；

• 咨詢中要讓專家們看到企業(yè)真實(shí)的一面，以便得到更好的指導(dǎo),；

• 要重視專家們對標(biāo)準(zhǔn)的理解和把握,，以及對整改對策的技術(shù)指導(dǎo),，陪同人員和相關(guān)人員要知其然、更要知其所以然,，以便指導(dǎo)今后的自查和整改,。

3,、認(rèn)真開展好教育培訓(xùn)，其內(nèi)容為：領(lǐng)導(dǎo)層主要是對開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化重要性的認(rèn)識,；管理層主要是對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作流程,、主要內(nèi)容、實(shí)施要點(diǎn)的掌握,；推進(jìn)人員主要是了解標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范要求、整改的途徑和方法等具體實(shí)施要求,。另外,，企業(yè)還應(yīng)采取多種形式加大對全員的教育培訓(xùn),。

（二）建立健全主要基礎(chǔ)臺帳

1,、基礎(chǔ)管理方面的主要臺帳、資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

•  組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工情況,、廠區(qū)平面布置及重大危險源分布情況,、班組（含生產(chǎn)、輔助或職能等類型的班組）基本情況,；

•  人員情況,，包括領(lǐng)導(dǎo)層、中層管理層,、班組長,、特種作業(yè)人員或特種設(shè)備操作人員,、新進(jìn)廠員工,、接觸職業(yè)病危害因素的人員等；

•  年度安全生產(chǎn)計劃及責(zé)任目標(biāo)、近兩年的建設(shè)項目及其安全（含職業(yè)健康）預(yù)評價（驗收評價）報告,、評審或備案的相關(guān)資料,；

• 各種安全教育培訓(xùn)計劃、實(shí)施記錄等,；

•  危險源清單,、日常安全檢查記錄、隱患及其整改驗證記錄,；

• 事故檔案,、職業(yè)健康檔案（含體檢）,；

•  應(yīng)急救援預(yù)案,、演練記錄、應(yīng)急物資配置和應(yīng)急救援人員清單。

2,、設(shè)備設(shè)施方面的主要臺帳,、資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

• 《考評標(biāo)準(zhǔn)》中18種危險設(shè)備設(shè)施及物品的統(tǒng)計臺帳，以便劃分危險等級,；

• 《考評標(biāo)準(zhǔn)》中所列51種設(shè)備設(shè)施的擁有量、分布情況,，以及重要設(shè)備的技術(shù)檔案,；

•  特種設(shè)備檢驗記錄、手持電動工具及移動電氣設(shè)備絕緣的檢測記錄,、電網(wǎng)接地和防雷接地檢測記錄,；

•  建筑物耐火等級及危險建筑面積匯總表；

•  臨時線審批記錄等,。

3,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康方面的主要臺帳,、資料應(yīng)包括以下內(nèi)容：

•  廠區(qū)、車間,、倉庫定置管理圖（含道路）,；

•  職業(yè)病危害因素監(jiān)測、評價記錄或報告,；

• 職業(yè)病危害治理設(shè)備設(shè)施臺帳及分布情況,；

• 職業(yè)危害分級相關(guān)資料（含粉塵、有毒,、高溫,、體力勞動強(qiáng)度等）。

（三）隱患排查及整改

1,、建立隱患排查及整改的動態(tài)管理機(jī)制,，并將其融入企業(yè)的日常安全管理之中。企業(yè)要充分利用創(chuàng)建機(jī)遇,，促進(jìn)隱患的排查和整改,，同時要利用整改成果的保持和日常改善，不斷提高設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場的安全保障能力,，達(dá)到安全生產(chǎn)的最終目的,。

2、對于隱患排查中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)建立并保持紀(jì)錄,，并逐項落實(shí)責(zé)任單位或責(zé)任人,，要規(guī)定整改方案、整改時間,、預(yù)期效果,、檢查驗證等方面的要求，完成一項減除一項,。

3,、隱患排查是貫穿安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程的，要不斷排查,、逐項整改,。企業(yè)的專業(yè)工作組要注意學(xué)習(xí)咨詢專家排查問題的途徑和方法，以及如何確定整改的方案,，以便舉一反三,，指導(dǎo)本企業(yè)的創(chuàng)建工作不斷深化。

4,、隱患排查和整改的過程中,，首要的是要注意準(zhǔn)確把握標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的含義和實(shí)質(zhì)，要清楚標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求是什么,，為什么要這樣規(guī)定,，同時要知道如何整改才能滿足標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,。這就需要依托行業(yè)技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的咨詢。因此,，選擇權(quán)威和技術(shù)力量強(qiáng)的咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)尤為重要,。

5、整改過程中應(yīng)注意以下幾個問題：

• 對隱患或問題應(yīng)進(jìn)行分類：一是由各單位自行組織整改的,，應(yīng)加強(qiáng)督促和監(jiān)管,；二是需幾個單位協(xié)調(diào)配合進(jìn)行整改的，應(yīng)及時溝通和協(xié)調(diào),；三是需制定計劃和規(guī)劃的較大項目,，則應(yīng)列入計劃，按進(jìn)度組織實(shí)施,，在未整改前應(yīng)落實(shí)監(jiān)控和應(yīng)急措施,；

• 設(shè)立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化專項基金，用于計劃之外隱患或問題的整改,；

• 應(yīng)采取“綜合治理”的方法,，通過工藝改造、設(shè)備或材料的替代,、工程控制措施,、標(biāo)志警告和(或)管理控制、個體防護(hù)等措施,，消除或控制隱患,；

• 充分調(diào)動企業(yè)各單位的積極性，能自行整改完善的工作決不外推,。

（四）鞏固措施

1,、企業(yè)應(yīng)將隱患整改的措施和效果進(jìn)一步完善，并列入正常的管理渠道或形成固定的防范措施,，以便形成一種長久的方法和途徑,。

2、對于設(shè)備設(shè)施所采取的安全技術(shù)防護(hù)措施,，要加強(qiáng)教育培訓(xùn),，使員工會使用、喜歡使用,；并要加強(qiáng)與主機(jī)設(shè)備同時操作,、同步維修、同步保養(yǎng),。

3、企業(yè)應(yīng)將隱患排查貫穿安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程,，一般要經(jīng)過幾個高潮,，借此形成一種氛圍,。

4、隱患排查和整改要落實(shí)在效果驗證上,，要達(dá)到《考評標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)法規(guī)規(guī)范的要求,，企業(yè)要加強(qiáng)督促、加強(qiáng)指導(dǎo),、加強(qiáng)協(xié)調(diào),，必要的時候每周進(jìn)行一次總結(jié)。

三,、自評申報階段

當(dāng)實(shí)施整改基本完成,、條件具備時，企業(yè)應(yīng)進(jìn)行自評申報,，其重點(diǎn)工作主要有：自評,、申報、接受外部評審等,。

（一）自評

1,、企業(yè)開展自評前應(yīng)成立評審小組，按照基礎(chǔ)管理,、熱工燃爆,、電氣、機(jī)械設(shè)備,、作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康等5個專業(yè)進(jìn)行分工,。自評前要編制自評計劃并發(fā)至各單位，且要準(zhǔn)備相關(guān)評審資料和記錄,，計劃要通過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)簽批,。

2、企業(yè)的自評過程是以首次會開始,、末次會結(jié)束,。自評不能采取抽樣的方法，要評審到所有的單位,、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)現(xiàn)場,。評審應(yīng)采取資料核對、人員詢問,、現(xiàn)場考核和查證等方法組織開展,。

3、企業(yè)自評過程中要依據(jù)《考評標(biāo)準(zhǔn)》和評分細(xì)則進(jìn)行計分,，然后按公式計算得分并將其折合成百分制的分值,。企業(yè)的自評應(yīng)根據(jù)實(shí)際得分值確定相應(yīng)的等級。自評完成后應(yīng)形成企業(yè)的自評報告。

（二）申報

1,、申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審的企業(yè)應(yīng)具備的安全績效條件：

• 申請一級企業(yè)的,，應(yīng)為大型企業(yè)集團(tuán)、上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),。申請評審之日前一年內(nèi),，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,，集團(tuán)所屬成員企業(yè)90%以上無死亡生產(chǎn)安全事故,；上市公司或行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)無死亡生產(chǎn)安全事故；

• 申請二級企業(yè)的,，申請評審之日前一年內(nèi),，大型企業(yè)集團(tuán)、上市集團(tuán)公司未發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,，集團(tuán)所屬成員企業(yè)80%以上無死亡生產(chǎn)安全事故,；企業(yè)死亡人員未超過1人；

• 申請三級企業(yè)的,，申請評審之日前一年內(nèi)生產(chǎn)安全事故累計死亡人員未超過2人,。

當(dāng)行業(yè)評定標(biāo)準(zhǔn)中的企業(yè)安全績效要求高于上述條款的，按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,；低于上述條款要求的,，按照上述條款執(zhí)行。

2,、企業(yè)根據(jù)自評結(jié)果,，經(jīng)相應(yīng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門同意后，提出書面評審申請,。申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級企業(yè)的,，經(jīng)所在地省級安全監(jiān)管部門同意后，向一級企業(yè)評審組織單位提出申請,；申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級企業(yè)的,，經(jīng)所在地市級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地省級安全監(jiān)管部門或二級企業(yè)評審組織單位提出申請,；申請安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化三級企業(yè)的,，經(jīng)所在地縣級安全監(jiān)管部門同意后，向所在地市級安全監(jiān)管部門或三級企業(yè)評審組織單位提出申請,。

（三）接受外部評審

1,、企業(yè)確定評審單位后，應(yīng)加強(qiáng)與評審單位的溝通和協(xié)調(diào),，接受并確認(rèn)評審方案,。然后應(yīng)確定相應(yīng)的接待,、陪檢人員，組織安排好生產(chǎn)計劃,。

2,、企業(yè)的陪檢人員應(yīng)加強(qiáng)與評審人員,、受檢單位的溝通和協(xié)調(diào),，并要認(rèn)真做好記錄。陪檢人員和受檢單位應(yīng)對評審組提出的問題或不符合項進(jìn)行確認(rèn),。

3,、企業(yè)應(yīng)認(rèn)真組織好本單位的相關(guān)人員參加首、末次會議,，并配合評審,。

4、評審后,，企業(yè)應(yīng)針對提出的問題和不符合項制定整改措施,，并在規(guī)定的期限內(nèi)實(shí)施完成。

四,、鞏固提升階段

企業(yè)在取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果后,，關(guān)鍵是要鞏固成果，以此規(guī)范企業(yè)的安全管理,，形成一種長效機(jī)制,。

1、按照《國家安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)全國冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦法的通知》（安監(jiān)總管四〔2011〕84號）的相關(guān)規(guī)定：企業(yè)取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化證書后,，每年應(yīng)對本單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況至少進(jìn)行一次自我評定,，并形成自評報告，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中的安全問題,，持續(xù)改進(jìn),，不斷提高安全生產(chǎn)水平。企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化年度自評報告須按有關(guān)規(guī)定抄送相應(yīng)的安全監(jiān)管部門,。

因此,，企業(yè)應(yīng)定期開展自評，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求,、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用在企業(yè)的日常安全管理之中,，這樣才能確保創(chuàng)建成果的持續(xù)改善，從而形成長效機(jī)制,。

2,、企業(yè)應(yīng)按照《考評標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，將安全工作量化,，形成完善的指標(biāo)體系,，并分解到各生產(chǎn)單位及相關(guān)部門,，構(gòu)建“分級管理、分線負(fù)責(zé)”的安全管理網(wǎng)絡(luò),，形成標(biāo)準(zhǔn)的考核體系,。

3、企業(yè)應(yīng)按照國家相關(guān)文件的規(guī)定,，在三年有效期滿時,，做好延期評審的申報、咨詢,、評審等工作,。

實(shí)踐證明，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)具有強(qiáng)大的生命力,，機(jī)械制造企業(yè)將繼續(xù)把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為企業(yè)安全生產(chǎn)的重要抓手和有效途徑,，積極推進(jìn)。