雷沃重工股份有限公司諸城車輛廠--強化各級安全生產(chǎn)責任,，落實崗位安全職責

一、強化各級安全生產(chǎn)責任,，落實崗位安全職責,。

嚴格落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任,，建立隱患排查安全責任機制，明確各級安全生產(chǎn)職責,，主要負責人履行安全生產(chǎn)責任深入現(xiàn)場查隱患,，各級負責人進行安全承諾，落實隱患分級管控,、安全檢查等安全職責,。

二、推進安全文化建設,，提升公司各級安全管理意識,。

根據(jù)安全文化建設要求，公司建立了安全管理人員微信群,，通過微信傳播安全管理知識,、安全事故案例、安全理念等,，逐步提升安全管理人員的安全知識和技能,，同時制作了安全知識卡片，發(fā)放到每一名職工,，從基礎開始提升職工的安全認知度,。

三、持續(xù)開展班組安全生產(chǎn)標準化工作,，推進基層班組安全管理的有效落實,。

嚴格按照班組安全標準化的要求開展班組安全生產(chǎn)標準化工作,，全面推進班組隱患排查、班組安全培訓,、班組安全活動等班組安全管理的落實,，組織開展班組班前班后安全宣誓活動，營造了班組安全生產(chǎn)的良好氛圍,。

四,、組織開展旺季安全宣誓、安全值班等活動,，全面打贏旺季安全生產(chǎn)的攻堅戰(zhàn),。

結合旺季特殊生產(chǎn)時期，為貫徹“安全第一,、預防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以車間,、科室為單位,，制作安全生產(chǎn)宣傳條幅,，針對旺季生產(chǎn)要求組織職工進行了旺季安全生產(chǎn)動員宣誓，安全宣誓后由每一名職工在條幅上簽上自己的名字，以示員工生產(chǎn)安全保障的決心,。

五,、組織開展安全專項教育培訓,，提升全員安全意識和技能,。

為提升員工的安全技能，公司組織開展了中層及以上管理人員,、營銷業(yè)務人員,、職業(yè)健康安全、特種作業(yè)人員等專項安全培訓,，從不同層次,、不同專業(yè)、不同人員等方面展開培訓,，提升了各級人員的安全技能,，有效的推進了各類業(yè)務的安全發(fā)展。

六,、組織開展應急救援演練活動,，完善了公司應急救援體系建設。

為完善公司應急救援體系建設,，公司建立了綜合應急預案,、專項應急預案、現(xiàn)場處置方案等應急預案40余個,，每年至少組織2次地震逃生,、職業(yè)中毒,、消防安全等應急演練，通過演練提升職工的突發(fā)情況下的應急,、救援能力,，并通過演練不斷的檢驗、完善應急預案的適應性,。

七,、深入識別危險源，建立中高度危險源的重點防控機制,。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實際情況,，通過對現(xiàn)場評審，評審出危險源一千一百余項,，針對危險源評估結果，確定公司的中高度危險源,，每季度聘請專業(yè)人員對重點部位,、重點危險源進行專項排查整改，確保重點危險源的有效控制,。

八,、建立風險分級管控和隱患排查治理體系，推進公司隱患排查的有效運行,。

根據(jù)公司安全管理的層次,，建立公司級、車間級,、班組級,、崗位級四級安全管理體系，從各級崗位安全風險的判別,，到各級隱患排查標準的建立,，層次分明，責任清晰,，監(jiān)管有序,，每季度公司對各級隱患排查治理情況進行評價，保障了體系的有效運行,。

九,、建立預警預測體系

為進一步推進安全生產(chǎn)標準化建設，公司發(fā)動全員建立安全生產(chǎn)預測預警系統(tǒng),，對可能發(fā)生的危險進行事先預報,，提請公司領導及全體員工注意，使各部門及時,、有針對性地在存在不足的地方采取預防措施,，做好各項預防工作,，切實保證人身和設備安全等，從源頭上控制各種不安全因素,，最大限度地消除和降低事故發(fā)生概率及后果的嚴重程度,。

十、持續(xù)推進安全改善活動,，提升公司本質安全能力,。

針對涂裝、油庫等?；纷鳂I(yè)場所靜電防護安全要求,，為確保工作人員靜電完全消除，公司在涂裝噴漆,、油庫等?；纷鳂I(yè)場所安裝了防爆靜電釋放報警儀?？梢詫θ梭w靜電直觀的顯示靜電釋放程度,，確保人員靜電完全消除后安全工作。同時對涂裝作業(yè)場所相關非防爆設備進行了防爆技術改造,。