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雷沃重工股份有限公司諸城車輛廠--強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)崗位安全職責(zé)

作者:本站發(fā)布機(jī)構(gòu):本站發(fā)布日期:2018-08-16

雷沃重工股份有限公司諸城車輛廠--強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)崗位安全職責(zé)

 

一、強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任,落實(shí)崗位安全職責(zé)。

嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立隱患排查安全責(zé)任機(jī)制,明確各級(jí)安全生產(chǎn)職責(zé),主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)責(zé)任深入現(xiàn)場(chǎng)查隱患,各級(jí)負(fù)責(zé)人進(jìn)行安全承諾,落實(shí)隱患分級(jí)管控、安全檢查等安全職責(zé)。

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二、推進(jìn)安全文化建設(shè),提升公司各級(jí)安全管理意識(shí)。

根據(jù)安全文化建設(shè)要求,公司建立了安全管理人員微信群,通過(guò)微信傳播安全管理知識(shí)、安全事故案例、安全理念等,逐步提升安全管理人員的安全知識(shí)和技能,同時(shí)制作了安全知識(shí)卡片,發(fā)放到每一名職工,從基礎(chǔ)開始提升職工的安全認(rèn)知度。

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三、持續(xù)開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,推進(jìn)基層班組安全管理的有效落實(shí)。

嚴(yán)格按照班組安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求開展班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,全面推進(jìn)班組隱患排查、班組安全培訓(xùn)、班組安全活動(dòng)等班組安全管理的落實(shí),組織開展班組班前班后安全宣誓活動(dòng),營(yíng)造了班組安全生產(chǎn)的良好氛圍。

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四、組織開展旺季安全宣誓、安全值班等活動(dòng),全面打贏旺季安全生產(chǎn)的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

結(jié)合旺季特殊生產(chǎn)時(shí)期,為貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,以車間、科室為單位,制作安全生產(chǎn)宣傳條幅,針對(duì)旺季生產(chǎn)要求組織職工進(jìn)行了旺季安全生產(chǎn)動(dòng)員宣誓,安全宣誓后由每一名職工在條幅上簽上自己的名字,以示員工生產(chǎn)安全保障的決心。

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五、組織開展安全專項(xiàng)教育培訓(xùn),提升全員安全意識(shí)和技能。

為提升員工的安全技能,公司組織開展了中層及以上管理人員、營(yíng)銷業(yè)務(wù)人員、職業(yè)健康安全、特種作業(yè)人員等專項(xiàng)安全培訓(xùn),從不同層次、不同專業(yè)、不同人員等方面展開培訓(xùn),提升了各級(jí)人員的安全技能,有效的推進(jìn)了各類業(yè)務(wù)的安全發(fā)展。

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六、組織開展應(yīng)急救援演練活動(dòng),完善了公司應(yīng)急救援體系建設(shè)。

為完善公司應(yīng)急救援體系建設(shè),公司建立了綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案等應(yīng)急預(yù)案40余個(gè),每年至少組織2次地震逃生、職業(yè)中毒、消防安全等應(yīng)急演練,通過(guò)演練提升職工的突發(fā)情況下的應(yīng)急、救援能力,并通過(guò)演練不斷的檢驗(yàn)、完善應(yīng)急預(yù)案的適應(yīng)性。

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七、深入識(shí)別危險(xiǎn)源,建立中高度危險(xiǎn)源的重點(diǎn)防控機(jī)制。

根據(jù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)際情況,通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,評(píng)審出危險(xiǎn)源一千一百余項(xiàng),針對(duì)危險(xiǎn)源評(píng)估結(jié)果,確定公司的中高度危險(xiǎn)源,每季度聘請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)危險(xiǎn)源進(jìn)行專項(xiàng)排查整改,確保重點(diǎn)危險(xiǎn)源的有效控制。

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八、建立風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理體系,推進(jìn)公司隱患排查的有效運(yùn)行。

根據(jù)公司安全管理的層次,建立公司級(jí)、車間級(jí)、班組級(jí)、崗位級(jí)四級(jí)安全管理體系,從各級(jí)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)的判別,到各級(jí)隱患排查標(biāo)準(zhǔn)的建立,層次分明,責(zé)任清晰,監(jiān)管有序,每季度公司對(duì)各級(jí)隱患排查治理情況進(jìn)行評(píng)價(jià),保障了體系的有效運(yùn)行。

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九、建立預(yù)警預(yù)測(cè)體系

為進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),公司發(fā)動(dòng)全員建立安全生產(chǎn)預(yù)測(cè)預(yù)警系統(tǒng),對(duì)可能發(fā)生的危險(xiǎn)進(jìn)行事先預(yù)報(bào),提請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工注意,使各部門及時(shí)、有針對(duì)性地在存在不足的地方采取預(yù)防措施,做好各項(xiàng)預(yù)防工作,切實(shí)保證人身和設(shè)備安全等,從源頭上控制各種不安全因素,最大限度地消除和降低事故發(fā)生概率及后果的嚴(yán)重程度。

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十、持續(xù)推進(jìn)安全改善活動(dòng),提升公司本質(zhì)安全能力。

針對(duì)涂裝、油庫(kù)等危化品作業(yè)場(chǎng)所靜電防護(hù)安全要求,為確保工作人員靜電完全消除,公司在涂裝噴漆、油庫(kù)等危化品作業(yè)場(chǎng)所安裝了防爆靜電釋放報(bào)警儀。可以對(duì)人體靜電直觀的顯示靜電釋放程度,確保人員靜電完全消除后安全工作。同時(shí)對(duì)涂裝作業(yè)場(chǎng)所相關(guān)非防爆設(shè)備進(jìn)行了防爆技術(shù)改造。

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