新興能源裝備有限公司強(qiáng)化安全管理,，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化
作者：本站發(fā)布機(jī)構(gòu)：本站發(fā)布日期：2018-08-06
新興能源裝備有限公司強(qiáng)化安全管理,，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化
1,、強(qiáng)化安全管理,，實(shí)現(xiàn)安全檢查常態(tài)化
為加強(qiáng)公司安全管理,，做到有法可依,，有規(guī)可循,，在全公司范圍內(nèi)開展了安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)考核細(xì)則的調(diào)研,，
2,、采用新技術(shù)和新設(shè)備,，提高安全本質(zhì)化
近幾年公司投入大量資金，通過技術(shù)改造,，采用新技術(shù)和新設(shè)備,，設(shè)備設(shè)施的自動(dòng)化程度得以提高，提高了設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全化水平,，為員工提供健康安全的工作環(huán)境,。
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3、回歸安全本質(zhì)化,，每日早,、中開展班前會(huì)
在全公司范圍內(nèi)回歸安全本質(zhì)化，每日六個(gè)生產(chǎn)分公司,、事業(yè)部早7:50,，中午1:25進(jìn)行開工前的安全生產(chǎn)宣貫，對(duì)標(biāo)兄弟企業(yè)，每日評(píng)選出最優(yōu)班組,，開展了最美一線工人評(píng)比活動(dòng),，真真正正的將安全生產(chǎn)工作融入到職工生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，保證了企業(yè)安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成,。
4,、通過現(xiàn)場(chǎng)6S管理提升，改善作業(yè)環(huán)境
在2015年6月份開始,，公司開展了全面的6S管理提升,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場(chǎng)的定制化、目視化管理,，對(duì)拋丸設(shè)備除塵系統(tǒng)進(jìn)行了改造升級(jí),，提高了職工作業(yè)環(huán)境的安全性。
5,、培訓(xùn)教育安全管理,，靠的是專業(yè)的管理知識(shí)的支撐，積極開展安全專項(xiàng)培訓(xùn),，提高安全管理專業(yè)技能,。
6、自我診斷開展“六大源”的查找治理工作
7.開展班組安全活動(dòng),，對(duì)崗位危險(xiǎn)源進(jìn)行每日排查,，建立隱患排查整改臺(tái)賬，通過學(xué)習(xí)和考試驗(yàn)證,，進(jìn)一步提高班組安全管理水平
8.公司天然氣管道,、燃?xì)庠O(shè)備也安裝了火災(zāi)探測(cè)和自動(dòng)熄火保護(hù)裝置，一旦發(fā)生泄漏,，聲光報(bào)警,，且電磁閥將自動(dòng)切斷管路天然氣，防止繼續(xù)泄漏,。
9.安全知識(shí)是做好安全管理的基礎(chǔ),，提升全員的安全知識(shí)技能，檢測(cè)員工安全文化掌握情況,，深入了解員工安全知識(shí)狀態(tài),，開展安全知識(shí)競(jìng)賽。
10.六十年的企業(yè)成長(zhǎng)史,，安全底蘊(yùn)深入每一個(gè)環(huán)節(jié),。
